Una encuesta señala que los perfiles directivos tienden a sobrevalorarse a sí mismos. Repasamos los tipos de líderes, sus fortalezas y debilidades.

Después de cuatro años como director general de la sucursal en Hong Kong de una importante compañía de juguetes europea, “Fabian” aceptó participar en una encuesta sobre liderazgo. La pesquisa la llevó a cabo Hay Group, una firma internacional de recursos humanos, y comparó la imagen que este directivo tenía de sí mismo con la que tenían sobre él sus jefes y empleados.

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